プロセスを理解し、指標をつなぎ、意思決定に備える。
13のプロセス、71のプロセスグループ、59の指標からなる対話型組織マップです。業績、成熟度、重み付け、バランスト・スコアカードに加え、TOWS、戦略マップ、AHP、加重意思決定分析を体験できます。
企業データはすべて架空の公開デモです。目標、測定値、役割、重みは例であり、業務上の推奨ではありません。変更はこのセッション内に留まり、入力内容はAIサービスに送信されません。
ツール自体が一つのプロセスである:まず方向性を明確にし、次に目標を結び付け、基準に重みを付け、最後に選択肢を評価する。ステップ3のウェイトはそのままステップ4に適用できる。