XLSX · Project Gantt Manager
Excel 甘特图项目计划——进度、延误与预算
Project Gantt Manager 把任务清单变成项目状态报告。录入任务的开始、结束、负责人、进度和预算——甘特图自动绘制，延误任务变为橙色，仪表板显示项目是否按时、是否在预算内。
模板包含哪些内容
自动甘特图
26 周内显示每项任务的已完成、未完成和延误部分，并突出本周。
实际进度对比计划
按工期加权的进度对比状态日期的计划进度——整体及各阶段。
自动识别延误
超过结束日期且未达 100% 的任务被标记为延误，并显示逾期天数。
预算对比实际成本
各阶段预算与实际成本、使用率以及超支最多的阶段。
状态仪表板
已完成、进行中、未开始、延误——以及下一个截止日期和计划结束日期。
12 种语言、受保护、离线
最多 200 个任务和 8 个阶段，可用前置编号表示依赖。公式受保护，无宏。
适合哪些人？
适合负责搬迁、系统上线、施工或客户项目的项目经理、团队负责人、自由职业者和小企业——无需 MS Project 或昂贵工具。
四步即可开始
- 下载文件并用 Excel 打开。
- 在“设置”中填写项目名称、状态日期和阶段。
- 在“任务”中添加每项任务的开始、结束、负责人、预算和进度。
- 查看甘特图和仪表板——导出 PDF 带到下一次例会。
模板中的 KPI
| 总体进度 | Σ(工期 × 进度) ÷ Σ 工期工期越长的任务权重越大。 |
|---|---|
| 计划进度 | (状态日期 − 开始 + 1) ÷ 工期，限定 0–100%截至今天应完成多少。 |
| 延误任务 | 结束 < 状态日期 且 进度 < 100%哪些任务需要立即关注。 |
| 预算使用率 | 实际成本 ÷ 预算成本是否与进度匹配。 |
常见问题
模板免费吗？
是的，用于自家业务免费。禁止转售或删除署名。
可以设置任务依赖吗？
可以，使用“前置编号”列。如果任务在前置任务结束前开始，开始日期会标黄。
能代替 MS Project 吗？
对中小型项目通常可以。它不提供资源平衡和自动重新排期。
可以定制吗？
可以。我可以制作含资源负荷、里程碑、多项目或贵司报告格式的版本。